DeepSeek 刚拿 70 亿又开新一轮,估值 710 亿死磕算力自主
低价策略烧穿现金流,梁文锋掏 30 亿,押注自建数据中心与推理芯片
7月中旬,DeepSeek 完成公司史上首轮融资,进账 70 亿美元,估值冲到 520 亿。故事本该到此高光,结果没歇两天,又在与新投资人接触,按 710 亿美元左右的投前估值再开一轮。节奏快得让市场直呼看不懂,也坐实了「烧钱」二字的分量。
为什么要连轴转?答案两个字:烧钱。一个能把 GPT-5.5 输入价格甩出十一倍差距的定价引擎,背后得有人买单。DeepSeek 计划自建数据中心、采购 AI 芯片,还在开发自己的推理芯片,目标很明确——降低对英伟达和华为的供给依赖,把成本主动权拿回来。
这一轮出资阵容很能说明问题:创始人梁文锋自己掏了约30亿美元,是最大出资方;宁德时代、腾讯、京东、网易,以及国有背景的 AI 基金都在名单里。这不是试水,是一张要把算力供应链垂直整合的大账单,产业资本和战略方比财务投资人更显眼。
低价策略是双刃剑:它换来海量用户和口碑,也烧穿了现金流。租机房是持续失血,自建虽前期巨投,但长期能把单次算力成本拉下来。DeepSeek 选了更难但更自主的那条路,赌的是规模起来后单位成本塌方式下降。
我的判断:DeepSeek 的瓶颈从来不是模型,而是算力自给。若自建数据中心和自研芯片跑通,它会从「用别人算力」变成「自己有矿」;这轮融资不是终点,是垂直整合的弹药。梁文锋亲自下场掏钱,说明他认定的不是估值,而是产能。
对行业来说,DeepSeek 的打法把「大模型公司的边界」重新画了一遍——它不再只是算法公司,而是往算力运营商靠拢。这种模式若跑通,会倒逼所有大模型厂重新算账:是继续租,还是自己建。答案不同,估值逻辑完全不同。
这也给一级市场提了个醒:大模型公司的估值,不该只看模型榜单,更要看它能否把算力成本曲线压下来。DeepSeek 这种「自己下场建矿」的打法一旦验证,整个行业的成本结构都会被重写,估值锚也会从「模型能力」移到「单位算力成本」。谁先跑通自给,谁就掌握定价权。这也会倒逼英伟达之外的算力供给方加速,寡头格局未必是终局。