八位顶尖科学家组团创业:Recursive Superintelligence 首轮融资 6.5 亿美元,田渊栋聊透 RSI
让 AI 去创造更强的 AI
在硅谷,Research 正在变成产品,AI 科学家则开始站到商业决策的中心。这话说出来像口号,但 7 月 18 日旧金山艺术宫的 AGI Summit 2026 现场,田渊栋用一场对话把它讲成了具体的故事。

田渊栋是 Recursive Superintelligence 的联合创始人。这家公司 2026 年 5 月 13 日正式对外亮相,首轮融资超过 6.5 亿美元,投后估值达到 46.5 亿美元,由 GV 和 Greycroft 领投,英伟达、AMD Ventures 等产业资本也参与其中。产品还没正式落地就拿到了这个量级融资,即便在近年火热的 AI 创业潮里也不多见。它之所以一亮相就成焦点,一个重要原因是集结了八位来自全球顶级 AI 实验室的科学家:CEO Richard Socher 曾任 Salesforce 首席科学家,其余联合创始人分别来自 Google DeepMind、OpenAI、Meta FAIR 等机构,包括 Tim Rocktäschel、Alexey Dosovitskiy、Josh Tobin、Caiming Xiong、Tim Shi、Jeff Clune,以及田渊栋本人。
他们想解决的问题只有一个:让 AI 创造更强的 AI。Recursive 做的不是又一个更聪明的模型,而是一套能够参与 AI 研发的研究系统,方向就是 递归式自我改进(RSI)。这个听起来近乎科幻的目标,已经开始得到实验验证。田渊栋提到两个进展:一是让 AI 自主提出新的模型训练方法和架构调整,再用短周期实验验证;二是 GPU Kernel 优化——Kernel 是训练和推理最底层的计算程序,过去只有资深 GPU 工程师才做得好,而 Recursive 的系统已经能自动生成高性能 Kernel,部分任务上甚至超过专业工程团队。
真正让他惊讶的,不是测试结果本身。田渊栋坦言自己并不是 Kernel 工程师,只懂一些底层原理和优化思路,但和 AI Agent 一起工作后,他也能参与过去需要专业背景才能完成的事。「我加上 Agent,就可以把事情做得很好。」在他看来,这件事有意思的地方不在于某次 Benchmark 提升了多少,而在于 AI Agent 正在真正拓宽人的能力边界——它不只是替代专家,更在降低专业门槛。

聊到团队合作,田渊栋的回答很直接:伟大的头脑也是聪明的头脑,而知道如何合作,本身就是聪明的一部分。八位联合创始人并不在同一方向上竞争,而是各自负责不同领域,前提是每个人都清楚自己的专长、也承认自己的边界。他把它概括为 「背靠背的信任」。相比传统创业公司围绕 CEO 建立单一决策中心,Recursive 选择由八位研究型联合创始人共同承担技术与战略决策,从创立之初就不依赖某位明星创始人,更像一个由顶尖科学家组成的超级研究团队。
这引出一个更宏观的判断:在这一轮 AI 创业里,最受关注的或许已不是 CEO,而是 AI Research Scientist。田渊栋认为,和过去十年的互联网创业不同,这轮 AI 最大的变化是商业模式不再先于技术。过去企业先定产品和商业目标,再由技术实现;而大模型时代,没人能提前知道一次训练会带来什么新能力,模型能力反过来决定产品形态。他以 Anthropic 为例:Claude 在代码生成和 Agent 任务上的能力不断提升后,Coding Agent 才逐渐成为公司核心产品方向——不是商业决定了研究,而是研究推动了商业。离模型最近的人,也就离商业机会最近。
对话尾声,郑泓 Holly 抛出一个与投资无关却引人深思的问题:如果有一天 AI 比人类更善于定义问题、完成研究,人还剩下什么?田渊栋本人是长篇科幻小说《破晓之钟》的作者,持续写作十年。他始终认为,小说创作仍会是 AI 最难跨越的边界之一——人们真正想读的,不是一个统计意义上最合理、最流畅的表达,而是一个具体的人基于独特人生经历创造的内容。未来最聪明的人,未必是与 AI 竞争的人,而是最善于使用最强 AI、并继续与它一起产生新想法的人。这句话,或许正是 Recursive 这群人聚在一起的底气。