亚马逊AI战略急转弯：停掉多款Nova模型，All in前沿大模型

亚马逊正在做一件超乎很多人意料的事——把自己还没捂热的AI模型线，亲手砍掉大半，然后集中所有火力赌一个方向。

据Business Insider援引知情人士报道，亚马逊正在对其AI战略进行大规模调整，逐步停止开发多款自研Nova系列旗舰模型，包括高端Premier和Omni模型、Reel视频生成模型以及Canvas图像生成模型。取而代之的，是一个内部代号FMR（Frontier Model Research，前沿模型研究）的新项目——由研究员Pieter Abbeel负责，瞄准一款全新的旗舰基础模型，计划在今年秋季的AWS re:Invent大会上发布。

换句话说，亚马逊正在从「广撒网多款模型」转向「集中兵力打攻坚战」。

这事得放在时间线上看才有意思。亚马逊2023年成立AGI部门，专门负责开发基础模型和核心AI技术。2024年吸纳了Adept创始团队组建AGI Lab。不到三年，AGI Lab被关闭，多款Nova模型的研发被叫停或降级——员工形容这些模型进入了「KTLO状态」（Keep the Lights On，仅维持运行不投入新资源）。

这轮重组的背后，是组织架构和领导风格的转变。长期负责Alexa业务的高管Rohit Prasad去年12月离职后，高级副总裁Peter DeSantis接手AGI部门。DeSantis和前任的风格完全不同——他不搞群狼战术，更倾向于集中火力。员工反馈说DeSantis把工程师和算力从多个平行项目抽走，注入到FMR这一个方向上。

细看这波操作，亚马逊的战略焦虑其实写在脸上。

过去两年，云计算三巨头在AI模型上的赛跑越来越清晰。微软有OpenAI这个稳定的外援，谷歌有自家的DeepMind，亚马逊虽然也在推Nova系列，但从未真正进入顶流竞争——没有一款产品能在LMSYS排行榜上和GPT、Claude、Gemini正面掰手腕。

而FMR项目扛旗人Pieter Abbeel的背景也值得关注。他是通过亚马逊收购AI机器人初创公司Covariant后加入的，在机器人学习和基础模型领域有深厚积累。请他负责前沿模型研究，说明亚马逊的AI战略正从「工程驱动的多产品线」切换为「研究驱动的单点突破」。

不过话说回来，砍掉已投入的几条模型线绝不是个轻松的决定。亚马逊发言人虽然强调「AI模型仍然是我们最重要的业务之一」，但真正的态度藏在行动里：当行业进入能力竞赛的新阶段，什么都做可能等于什么都不强——与其到处被超越，不如把最优秀的人和最多的算力压在一个方向上，看看能不能翻回来。

对开发者来说，关注点是明确的：如果亚马逊真能拿出一款和GPT-6、Claude同级别的旗舰模型，对AWS的云生态将是巨大的加成——买云送模型，那才是真正的护城河。