Watcha

• 1. 概要 （全 541 文字）

  Watcha.cn (watcha.cn) は、AI 製品とスーパー個人のためのコンテンツ コミュニティおよび配信プラットフォームです。 「AI製品の公開レビュー」と位置付けられている。このプラットフォームは、2025 年 7 月にローンチされました。このプラットフォームは、平均年齢 25 歳のチームを率いた 2002 年生まれの若い起業家 Zhongtai によって構築されました。ローンチから 6 か月以内に、Sequoia China と China Renaissance から数千万のシードラウンド投資を受けました。 Guanyun は、厳格な「オブザーバー」認証とスコアリング メカニズムを通じて、マーケティング リリースが溢れる AI 業界で真の客観的な製品評価システムを構築し、優れた製品を真に評価できるようにしようとしています。現在、このプラットフォームは約 2,000 の AI プロジェクトを解決し、約 5,000 人の認定オブザーバーを擁し、毎月数十万人のアクティブ ユーザーを抱えています。また、TokenDance、Yu and Yu、Global Hackathon などの複数のエコロジカル モジュールも生み出されました。単一の評価コミュニティから、AI 起業家精神のためのフルリンク サービス プラットフォームへと進化しています。

• 2. 製品の背景 （全 1164 文字）

  Guanyun の誕生は、創業者 Zhongtai の起業家としての経験と切り離すことができません。 2002 年生まれの黒縁メガネの少年の起業家としての経験は、高校 3 年生のときに取り組んだ試験問題交換プラットフォームにまで遡ります。当時、彼は基本的にお金を稼ぎませんでした。大学時代、私はテストの質問に答えるコミュニティに継続的に取り組みました。 2023年にAIの波に乗り、AIエージェント研究を中心としたテクノロジーセルフメディア「Agent Universe」を設立し、その後徐々にToB開発サービスにも参入しました。 Agent Universe という名前自体は非常に興味深いものです。Zhongtai の文脈では、「エージェント」と「知的体」に加えて、エージェントには「エージェント」という訳語もあります。彼は、将来、AI はエージェントのようなものになり、特定の次元で普通の人間をはるかに超えるようになるだろうと信じています。   中台選手の卒業が迫る2024年までにチームのToB事業はすでに順調に進んでおり、国内大手メーカーも基本的に協力している。しかし、多数の AI プロジェクトや起業家チームと接触した後、彼は構造的な問題を発見しました。資金調達ができ、投資できるリソースを持っているプロジェクトはほとんどなく、より多くの優れた製品は見てもらえるチャネルが不足しているだけです。今年5月、杭州思宜科技有限公司は正式に登録され設立されました。 7月、Guanxiは北京のブルーノートで第1回Guanxiカンファレンスを開催し、正式に発足した。   Guanyun は「観察」の同音異義語であり、その名前自体がプラットフォームの位置づけを表しています。このサイトは通常のナビゲーション サイトであることを意図したものではなく、ユーザーが製品を見つけて使用し、Dianping のように実際のレビューを提供できるようにすることを目的としています。ビジネスモデルに関してZhong Tai氏は、「我々は富裕層から強奪し、貧困層を助けている」と述べ、大手メーカーと協力して広告料やチャンネル料を稼ぎ、TokenDanceを通じて補助金付きの価格で初期の起業家にAPIサービスを提供していると述べた。 2026年5月、GuanyunはSequoia ChinaとChina Renaissanceからの資金調達のシードラウンドを完了した。 Sequoia China パートナーの AD はそれを「スーパー ノード」と評価し、チャイナ ルネッサンス CEO の Wang Lixing は AI アプリケーション エコシステムに対するチームの理解の深さを評価しました。さらに、関羽は杭州市によって「AI 5 つのフェニックス」の 1 人に選ばれ、CCTV2 の「Economic Half Hour」に出演しました。

• 3. 製品の機能と使用感 （全 1308 文字）

  Guanyun の中核は AI 製品発見および評価プラットフォームですが、Product Hunt とはまったく異なる設計がいくつかあります。最も顕著な点は評価の基準です。サイトでは誰でもコンテンツを閲覧できますが、評価やレビューを投稿できるのは認定された「閲覧者」だけです。初期の認定方法は対象を絞った招待制でしたが、後にビリビリのインバウンドメカニズムと同様のオンライン試験に変更され、AIの基礎知識と応用シナリオを網羅する単肢選択式と多肢選択式の合計50問が出題されました。このメカニズムの直接の目的は非常に明確です。荒らしやマーケティング アカウントを排除することです。   試験に合格すると、視聴者のスコアにはアクティビティと「いいね！」の数に基づいて異なる重み付けが与えられます。画面スパムを防ぐために、コメントの投稿には 15 分の時間制限があります。マシンレビューと手動レビューの両方がプラットフォーム上にセットアップされます。 AIを使って人を騙したり、クオリティが低い場合は視聴資格を剥奪されます。この仕組みは、Steam、Douban、Rotten Tomatoes、Hupu などの評価プラットフォームのアイデアを参考にしています。その結果、提示されるレビューは確かにソフトな記事とは異なります。人気のある製品に低いスコアを付け、その使いにくい理由について何百語も注意深く書く人もいます。製品ページで開発チームと直接議論する人もいますが、実際にチームが返答します。   製品参入という点では、Guanyi の敷居は比較的低いです。 「10 分間の Vibe コーディングだけに依存するプロジェクト」は機能しませんが、基本的なしきい値を通過した後はお蔵入りにすることができます。プラットフォームはコピーキャットをブロックしません。 Zhongtai のロジックは、「AppStore もブロックしない」というものです。最終的にはユーザーが良いか悪いかを判断することになります。プッシュ メカニズムは、プロジェクトの人気と評価に基づいて決定されます。   Guanyun は、その中核となる評価機能に加えて、過去 1 年間に一連の周辺エコシステムを育成してきました。 TokenDance は、OpenRouter に似たモデル API アグリゲーション プラットフォームです。起業家に大規模なモデルの通話機能をチャネル価格で提供します。これは、Guanyun エコシステム内で「損失」を発生して動作する唯一のモジュールでもあります。 Agent Universe は AI エージェントの研究を続けています。 Yu and YuはAI時代のブランドマーケティングサービスブランドとして位置付けられており、エコシステム内で起業家にマーケティングコンサルティングを提供しています。 Global Hacktour は、Guanyun が所有するハッカソン ブランドです。競争から製品発売までのチェーン全体をカバーしようとしている。これらのモジュールはコミュニティ内に独自のミーム文化を持っています。「繹典」、「繹馆」、「guapeng」、「繹一煹」はアクティブ ユーザーの間で秘密のコードになっています。

• 4. 価格設定とビジネスモデル （全 498 文字）

  現在、Guanyun はユーザーにとって完全に無料であり、製品登録にも料金はかかりません。収入源は主に2つあり、1つは広告収入、大手メーカーと提携してプロモーション料を稼ぐことと、2つ目は広告収入です。もう1つはチャンネル料金です。現在推進されている統合決済SDKは、将来的に接続されたOPCから少額の手数料を請求する予定です。プラットフォーム上の「赤字プロジェクト」として、TokenDance は原価に近い価格、あるいは補助金付きの価格でサービスを提供しています。 Zhongtai 氏は、ほとんどの初期起業家にとってトークンは高価な消耗品であるため、「TokenDance はお金を稼ぐ必要はない」とはっきりと述べました。   このモデルは中台氏によって「金持ちから奪い、貧乏人に与える」とあからさまに呼ばれており、大手製造業者から得た資金は新興チームに補助金として提供されている。このプラットフォームは現在、統合ログイン SDK、統合支払い SDK、マーケティング プッシュなどの付加価値サービスも提供しており、運用経験のない起業家が完全なインフラストラクチャ セットを構築する時間を節約できるようにしています。

• 5. ユーザーレビュー （全 639 文字）

  関羽はコミュニティ内でかなり良い評判を得ています。多くのユーザーが言及する共通の感覚は、「ここのレビューは下書きのようなものではない」というものです。あるユーザーは、Zhihu で自分の経験を記録しました。「人気のある製品に低いスコアを付け、その使いにくさについて真剣に何百文字も書きました。評価エリアで開発チームと直接議論した人もいますが、開発チームは真剣に対応してくれました。30 分閲覧しましたが、ソフトな記事と思われるコメントは 1 つも見つかりませんでした。」 CSDNでは、15年間Doubanの忠実なユーザーであると主張するブロガーが関羽を称賛し、「ついにAIを見つけた。「世界のDouban」、特に試験と認証のメカニズムが荒らしを排除していることを認めた」と述べた。   ただし、一部のユーザーはいくつかの欠陥について言及しています。一部のユーザーは、プラットフォームの初期の機能設計にまだいくつかの小さな問題があり、一部の新製品の評価ポイントが空 (「ポイント保留中」と表示) であると報告しました。これは、これらの製品がまだ十分な認定ユーザー評価を受けていないことを意味します。また、成約案件数の急増（半年で2,000件近く）に伴い、情報過多の問題も顕在化しており、ユーザーはより精緻なフィルタリングやレコメンデーションを必要としています。一部のユーザーは、プラットフォームのスコアリングメカニズムはまだ反復プロセスにあり、重み配分方法をさらに透明にする必要があると述べました。

• 6. 業界の評価 （全 888 文字）

  業界メディアは関雲に大きな注目を集めています。 36 クリプトン社の「Intelligent Emergence」は、2026 年 5 月に 10,000 ワードに相当する詳細なインタビューを掲載し、関羽は「機関投資家リストに示されているものとはまったく異なる AI 起業家エコシステムを提示している」と考えています。テンセントニュースは関雲一周年に関するレポートを掲載し、関雲は「コミュニティからエコロジーへ移行しつつある」と述べた。 Phoenix Technology と Zhongtai との対話では、Vibecoding のトレンドの下での Guan Yu のコミュニティ価値の位置付けに焦点が当てられました。   投資家のスタンスも注目に値する。 Sequoia ChinaのパートナーADは、Guanyunは「多くの若い起業家や建設業者を結び付けるスーパーノード」であり、チームが「不確実性の中でより多くの新しい知識と洞察を観察する」ことを楽しみにしていると述べた。 China Renaissance CEO の Wang Lixing 氏は、「AI 構築者と実際のユーザーの間に立つ」という Guanyun の独自の立場を強調しました。   競争環境に関して、Guanyuan が直面している主な課題は 2 つの側面から来ています。まず、Ant Lingguang は「Lingguang Circle」やその他の大手メーカーの社内コミュニティ製品を立ち上げましたが、Zhongtai 氏は、大手メーカーのコミュニティは十分に公平ではないと考えています。彼らは多くの AI 製品を自社で製造し、投資しているのです。第二に、Xiaohongshu などのプラットフォームも AI コンテンツの配信に関与し始めています。しかし、Zhongtai はツールとコミュニティを同時に行うのは難しいと判断し、Guan Yu はツールではなくコミュニティに焦点を当てることを選択しました。杭州市はまた、Guanyun を「AI の五大不死鳥」の 1 つとして挙げており、Datawhale や他の 4 つの主要な AI コミュニティーと並んで杭州のイノベーション力としてランク付けしています。

• 7. 論争とリスク （全 706 文字）

  Guanyun が直面している中心的なリスクの 1 つは、プラットフォーム ガバナンスの長期的な課題です。現在、何千人もの認定オブザーバーが人間と機械による二重レビューを通じて評価の品質を保証しています。ただし、ユーザー数が急激に拡大すると、このモデルの運用コストは大幅に増加します。規模と質のバランスをどう取るかは、観察者が直面しなければならない問題です。   商業抑制は諸刃の剣でもある。 「金持ちから奪い、貧しい人に与える」現在のモデルを維持できるかどうかは、広告収入でTokenDanceとコミュニティ運営のコストをカバーできるかどうかにかかっています。一般的な環境が厳しくなったり、大手メーカーの投資予算が削減されたりした場合、プラットフォームに対する財務圧力はそれに応じて増大します。さらに、OPC (一人会社) エコシステム自体にもバブルが存在しており、Zhongtai 氏自身も「OPC バブルは少し大きいです。誰もがバブルを吹いていますが、実際に問題を解決している人は誰もいません。」と認めています。   もう 1 つの潜在的なリスクは、AI 製品自体のライフサイクルの短縮からもたらされます。 「製品が発売されてから忘れられるまでの時間は、1 年前は 6 か月でしたが、現在はわずか 3 か月です」 - Zhongtai 氏の観察は非常に鋭いですが、これはプラットフォームのコンテンツが急速に老朽化していることも意味しており、ユーザーは頻繁に「廃止」製品を目にする可能性があります。 Guan Yu が計画した「AI Tomb」セクションは興味深いものですが、プラットフォーム上のアクティブな製品が少なすぎると、コミュニティの活力と鮮度が影響を受けます。

• 8. 適用可能なグループと使用方法の提案 （全 634 文字）

  Guanxiang は次のようなタイプの人々に最適です。AI 製品の詳細なユーザーとレビュー愛好家。ここで初めて新製品を発見し、その経験を共有できます。 AI 起業家チームと OPC、特にシード ユーザーやプロモーション チャネルが不足している初期段階のプロジェクトに対して、Guanxiang は比較的公正なコールド スタート プラットフォームを提供します。初期段階のエンジェル投資家や業界オブザーバーは、Guanxiang でファーストライン製品の多数の実際のレビューや PMF シグナルを確認できます。   これに適さないグループは、AI への関心が限定的で、成熟した大規模アプリケーションのみを気にする一般ユーザーです。 Guanxuan の現在の製品は初期段階のオタク向けであり、内容が十分に実用的ではない可能性があります。 AI 製品の信頼できるランキングを期待するユーザーにとって、Guanxuan のスコアリング メカニズムはまだ反復中であり、一部のサブカテゴリではデータ量が十分ではありません。   代わりに、より英語の製品とグローバルな視点を追求するユーザーは、Product Hunt に従うことができます。目的がテクノロジーに関する徹底的なディスカッションである場合は、GitHub Trending や Hacker News の方が適している可能性があります。国内の大手メーカーの動向をフォローしているユーザーは、Ant Lingguang などの大手メーカーの開発者コミュニティをフォローすることもできます。

• 9. 要約する （全 251 文字）

  1 年で、Guan Yu はニッチな製品レビュー コミュニティから AI 起業家のエコロジー ノードへの移行を実現しました。その中核となる資産は製品リストや評価データではなく、コンテンツが可能な限り本物であることを保証するために設計された一連のコミュニティ メカニズムと、このメカニズムの下に徐々に集まる実際のユーザーのグループです。軟弱な記事や交通操作が溢れている AI 業界では、「真実」そのものが希少な立場です。規模を拡大した後もこのポジショニングを維持できるかどうかが、次のステージで最も興味深い命題となるだろう。

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  FHicksII

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  玩观猹半年了，每天翻一翻图鉴已经成了习惯。不是那种刷短视频的被动消费，是真的能在上面发现一些好玩的新东西。上周发现了个做AI漫画的工具，试下来还真有点意思。不过现在产品多了以后，同质化问题也开始冒头了，同一个赛道的工具长得都差不多，希望能有个更智能的筛选机制帮用户做决策。

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  Isabella.Morgan

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  考试门槛确实有用。我注册的时候做了50道题，本来觉得麻烦，但后来发现这机制直接把营销号和水军挡在门外了。评论区清一色真实体验，这一点比很多社区都强。

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  CherylWilsonK084

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  今天一周年了啊。从去年刚上线时产品还比较粗糙，到现在生态越来越完整，TokenDance、猹与猹、环球黑客松都跑起来了。看着一个社区慢慢长大，还是挺有感触的。

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  Russell_HernandezII

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  观猹上那些评分高的产品基本上都靠谱，踩雷率很低。但「待猹分」的产品多了以后确实容易眼花，希望能出个更智能的推荐系统。

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  an1wubue

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  我在上面发布了两个自己用AI Coding做的产品，反馈质量真的惊到我了。观猹员不会只问「这是什么」，而是会问「你解决了什么问题」「技术选型为什么这样选」「体验上有没有更好的方案」，甚至有人直接做了竞品对比表格发在评论区。这些建议直接影响了产品迭代方向，比我在产品群里问三天得到的有效反馈都多。

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  tinyzebra818

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  观猹的核心竞争力就是「真实」二字。在AI行业软文满天飞的环境里，能有一个地方大家愿意说真话、敢给差评，这本身就很难得了。希望它别变质。

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  潘龙

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  一周年快乐！这一年从找邀请码进来，到养成了每天刷一刷的习惯，再到自己也敢在上面发些测评了。平台在成长，我也在成长。

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  g2qz8v

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  TokenDance是真的良心价。作为独立开发者，模型调用一直是很大的成本，观猹这个配套服务确实解决了实际问题。希望别亏太多hh。

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  LoganReed520546

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  有些人说界面还不够好看，我觉得倒是还行。功能实用、社区氛围好，比那些花里胡哨的强。就是产品多了之后分类还可以再优化一下。

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  Amber_Baker_77_318

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  今天在上面看到一款产品的评论区，用户和创始团队直接吵起来了，团队还真的一条条回复。用户骂得直接，团队回得真诚，这种透明度在其他平台真没见过。我当时看完整栋楼用了快半小时，最后用户说了句「好吧我再试试」，这种真实的交锋才是社区该有的样子。

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  Mason.Patel_777

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  参加了他们在WAIC的活动，线下见了仲泰和团队，都是二十出头的年轻人，但聊产品聊行业聊得特别透。他们说的一个观点我印象很深——AI产品的存活窗口期从一年前的6个月缩短到了现在的3个月，所以平台的核心价值不是做导航，而是帮产品在窗口期里快速找到那1000个真爱粉。这种创业氛围确实让人对国内AI生态有信心。

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  PSanders_Pro

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  观猹的「瓜棚」板块也挺有意思，可以兑换邀请码和折扣。对于我这种喜欢试新产品的人来说，相当于一个福利中心了。

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  HThompson5200

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  评分机制如果再透明一点就好了。比如单个观猹员的权重是怎么算的，活跃度和获赞数各自占比多少。我理解权重设计是为了防刷分，但公开了权重规则会更让人信服。另外建议出个排行榜说明页，解释清楚那些热榜的排序逻辑，不然总有人怀疑是运营在推流。

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  AFoster

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  终于不再是那种千篇一律的产品导航站了。这里的每一条猹评都像是真人写的——因为本来就是真人写的。

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  BHallII

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  说实话刚注册的时候觉得考试有点烦人，注册门槛太高了。但真正用起来之后发现这套机制把评论区质量拉高了好几个档次，服气。

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  W_alletWolf136

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  有几个产品的页面信息还不够完整，尤其是刚上架的新品，只有一句话介绍。建议产品方上架时强制填更多信息，不然用户很难判断要不要点进去。

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  DonnaDiaz

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  从特工宇宙时期就关注仲泰了，看着他一步步把观猹做起来。从一个idea到现在的生态规模，只能说年轻真好，敢想敢干。

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  Anna.Jackson_77

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  最爽的是一键能用观猹账号登录很多产品，不用每个都注册一遍。希望未来有更多产品接入统一登录，这个体验真的丝滑。

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  Madison_PatelIII

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  那个「AI坟墓」的规划真的戳中我了。失败的产品也有被记录的价值，知道为什么死，比只知道为什么活有时候更有意义。期待这个板块上线。

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  Msستایشنجاتی_2024

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  一个02年的创始人带着平均25岁的团队做出来的产品，确实有那种「后浪」的感觉。没有大厂的包袱，想怎么玩就怎么玩，反而做对了。

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  海浪_10

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  我把我做的AI小工具发到观猹上，两天内收到了十几条认真写的反馈。有用户甚至录了视频教我哪里需要改进，这就是社区的力量吧。

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  brownbutterfly849

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  每天下午的定时推送挺有想法的，不是随便推，是真的会把当天最热的产品整理好发出来。对于我这种懒得天天刷但又不想错过好东西的人来说刚刚好。

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  Deborah_LopezII

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  观猹上入驻的产品越来越多了，半年快2000个。但数量上来了以后，同质化的问题也开始显现，好多AI写作工具、PPT工具功能都差不多，怎么脱颖而出是个问题。不过换个角度看，这其实也是平台价值的体现——用户集中到一个地方挑产品，产品方也有机会被精准的目标用户看到。关键看下一阶段的推荐算法怎么做。

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  琉璃_23

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  参加过一届环球黑客松，组织和体验出乎意料地好。主办方真的在帮参赛者对接资源和后续落地，不是比完就完了。仲泰在36氪采访里说过希望观猹能覆盖黑客松的完整链条，包括后续项目的服务和资源对接，实际体验下来确实在往这个方向走。比市面上很多办了就没人管的黑客松强太多了。

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  angrymouse287

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  很多人说观猹是中国版Product Hunt，但我觉得它更像AI界的豆瓣。PH偏分发和曝光，观猹更社区化、更有讨论氛围，这个定位差异很关键。而且他们还在做统一登录、统一支付这些基础设施，帮OPC省掉搭建整套体系的成本。这已经不是单纯的评测平台了，更像是在建一个AI创业者的操作系统。

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  Janet_Evans

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  iOS App终于上了，虽然还是测试版，但在手机上刷产品的体验确实比网页好。期待Android版快点来。

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  兰花_11

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  之前在其他平台发产品测评，经常被当成软文。在观猹，你的真实评价是被尊重的，哪怕给低分也不会被删。这种平台文化太难得了。

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  m00f06

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  今天在猹馆看到一篇关于Alice的万字深度测评，看完直接种草了。观猹的猹馆内容质量真的超出预期，不是那种水文，是真的有思考有洞察的分享。

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  Ashley_Kim_Plus

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  「劫富济贫」这个模式挺有意思的，拿大厂的钱补贴创业者。只要生态跑通了，这条路径说不定真能走出一条不一样的路。

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  happyzebra622

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  希望尽快出黑名单功能。有些用户明显是在无脑刷好评，虽然平台有审核，但偶尔还是能漏一两条。建议加上社区举报机制，让用户一起参与治理。

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