SharpLink 增持至 886,725 枚 ETH,首超以太坊基金會成企業持倉第一

微策略劇本換 ETH

2026-07-14 04:02
SharpLink 增持 ETH 至 886,725 枚
SharpLink 增持 ETH 至 886,725 枚

沉默八個月後,SharpLink Gaming 又出手了。這家納斯達克上市公司 7 月宣佈增持 10,000 枚 ETH,使其公司金庫的總持倉達到 886,725 枚,按當時市價折算約 27 億美元級別,一舉超過以太坊基金會,成為全球持有 ETH 最多的上市企業。

這是一次有象徵意義的迴歸。上一次 SharpLink 公開宣佈買幣還是去年 10 月,此後八個月按兵不動。這次不光買幣,還以每股 4.69 美元均價回購了 213 萬股普通股,是其自 2025 年 8 月啟動回購計劃以來累計回購超 400 萬股的延續。資金部分來自 6 月 23 日的一筆註冊直接發行,募資約 7,500 萬美元,發行價較 6 月 18 日收盤價溢價 41%。

SharpLink 的持倉結構也值得玩味:886,725 枚裡只有 632,719 枚是原生 ETH,其餘透過 LsETH、weETH 等流動性質押代幣持有。這麼做的好處是,既把全部 ETH 計入金庫規模,又能持續吃質押收益、保留一定流動性。CEO Joseph Chalom 說得很直白,核心目標就是「隨著時間增加每股對應的 ETH 數量」——買幣擴大分子,回購縮小分母。

把 ETH 搬進公司金庫,邏輯上比囤比特幣多一層誘惑:ETH 可以質押生息,等於在「囤幣升值」之外多了現金流。2025 年以來,除了 SharpLink,還有多家上市公司把 ETH 寫進資產負債表,形成一股「企業級 ETH 儲備」風潮。可質押收益再香,也改變不了底層資產的高波動——一旦 ETH 價格腰斬,金庫的賬面價值會同步縮水,槓桿效應反而更刺眼。

這套打法和 Strategy(原 MicroStrategy)囤比特幣的邏輯如出一轍,只是標的換成了以太坊。SharpLink 自身在 2025 年 5 月啟動 ETH 金庫戰略,由以太坊聯合創始人約瑟夫·魯賓擔任董事長,徹底從體育博彩聯盟營銷轉型。

企業把 ETH 當戰略儲備,正在從「個別案例」變成「趨勢」。但話說回來,當一家公司把資產負債表押注在一種高波動資產上,每股 ETH 數量再好看,也擋不住價格回撤時的賬面價值縮水。魯賓的牌桌,賭的是長期。